Nos services complets englobent la structuration, la conception de schémas, et la rédaction de règlements afin de relever les défis particuliers liés à la prospérité des entreprises familiales, tout en prenant en compte les périodes de crise. Grâce à notre soutien, les familles peuvent établir des lignes directrices claires en matière d'autorité et des processus décisionnels, assurant ainsi une gestion efficace de leurs entreprises familiales.

En intégrant des principes de gouvernance familiale, nous contribuons à instaurer une délégation transparente des pouvoirs, garantissant une gestion fluide de l'entreprise familiale avec des limites claires en ce qui concerne les autorités des membres de la famille impliqués. Ces règles d'autorité sont renforcées par des examens périodiques et des réunions d'évaluation afin de prévenir les conflits et de préserver les liens familiaux.